2025年8月11日 星期一
2025年8月9日 星期六
2025 08 09 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 「10種健腦食物」以及「5種傷腦食物」 1.阿茲海默症(好發於65歲以上)2.路易氏體失智症(好發於70歲以上)3.額顳葉型失智症(好發於50歲以上)4.血管性失智症5.其他因素引起的失智6.年輕型(早發型)失智症
2025 08 09 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 「10種健腦食物」以及「5種傷腦食物」 1.阿茲海默症(好發於65歲以上)2.路易氏體失智症(好發於70歲以上)3.額顳葉型失智症(好發於50歲以上)4.血管性失智症5.其他因素引起的失智6.年輕型(早發型)失智症
營養師曝「6大失智症型態」示警:5類食物少碰
年輕人也恐中鏢!
三立新聞網 2025 08 09
腦霧、健忘、注意力差…你也有這些初老症狀嗎?營養師高敏敏表示,「別再說『年輕還不會怎樣』了!失智症早已年輕化,越早預防越好。」並列出「6種失智症型態」以及「5種傷腦食物」提醒民眾,想要遠離腦霧、健忘、失智風險,不是等老了才開始保養,而是現在就要開始。
高敏敏近日在臉書粉專「高敏敏 營養師」中發文,列出6種失智症型態,如下:
1.阿茲海默症(好發於65歲以上)
一開始會出現記憶力明顯變差,像是忘記事情、講過的話重複講,是最常見的失智症類型。
2.路易氏體失智症(好發於70歲以上)
除了記憶問題還可能會身體僵硬、手抖、走路不穩等帕金森類症狀,認知功能變化也較明顯。
3.額顳葉型失智症(好發於50歲以上)
一開始會出現個性改變、行為怪異、不太像原本的自己,情緒管理與社交反應也會變得異常。
4.血管性失智症
可能是中風或腦部血管問題引起的,會突然出現認知功能退化,像是動作變慢、反應遲鈍、注意力下降等。
5.其他因素引起的失智
包括營養不良、腦部創傷、新陳代謝異常、中樞神經感染等原因,有些是可逆性的(處理後能改善)。
6.年輕型(早發型)失智症
在65歲以前就被診斷出失智症,腦部退化速度比老年型快,症狀也可能變化得更明顯。
▲高敏敏列出多種健腦食物,提醒民眾要提早開始調整飲食,遠離傷腦習慣。(圖/翻攝自高敏敏 營養師臉書)
對此,高敏敏也列出「10種健腦食物」以及「5種傷腦食物」給大家參考,並提醒民眾,想要遠離腦霧、健忘、失智風險,不是等老了才開始保養,而是現在就要開始,試著調整飲食+遠離傷腦習慣,每天一點點累積,就是大腦最棒的保護傘。
✎【健腦食物】
1.深綠色蔬菜:像菠菜、花椰菜,每天來一份。
2.各色蔬菜:彩椒、茄子、紅蘿蔔輪流吃,越繽紛越好。
3.堅果類:每天吃一湯匙,核桃、杏仁都很讚。
4.莓果類:首選藍莓,一週至少2次。
5.豆製品:豆腐、豆漿這些非油炸豆類一週吃3次以上。
6.全穀類:每天至少3份,像是燕麥、糙米、全麥麵包。
7.雞肉:白肉比紅肉好,一週吃個2次以上。
8.魚類:深海魚一週吃1次最理想,不吃魚也能用豆類補充蛋白質喔。
9.橄欖油:炒菜、涼拌都推薦,天天用。
10.少量紅酒:每日可喝30~40cc最多150cc(不喝酒的人不用勉強)。
✎【傷腦食物】
1.奶油、人造奶油:盡量少於1茶匙,能用橄欖油就換掉。
2.起司:一週頂多吃一次就好。
3.紅肉&加工肉品:像火腿、培根、牛排,盡量限制一週2份內。
4.油炸、速食:像炸雞、薯條、漢堡,一週不要超過一次。
5.糕點甜食:冰淇淋、蛋糕、糖果、餅乾等零食,建議一週不要超過4次。
2025年8月5日 星期二
2025 08 05 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 永續管理師 AI企畫師 AI 管理顧問師 AI 應用規劃師 機器學習 非監督式學習 Unsupervised 集群 Cluster 監督式學習 Supervised 分類 Classification 迴歸 Regression
2025 08 05 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 永續管理師 AI企畫師 AI 管理顧問師 AI 應用規劃師 機器學習 非監督式學習 Unsupervised 集群 Cluster 監督式學習 Supervised 分類 Classification 迴歸 Regression
2025年7月31日 星期四
2025 07 31 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 養生之道 第一位:多踮腳,腳跟不著地 第二位:多握拳,伸展手指 第十四位:多扭腰,雙腳與肩同寬,雙手叉腰,緩慢轉動腰部 第十五位:多提肛,有規律地收縮、放鬆肛門 第十六位:多伸懶腰,全身伸展,儘量拉伸身體各部位
2025 07 31 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 養生之道 第一位:多踮腳,腳跟不著地 第二位:多握拳,伸展手指 第十四位:多扭腰,雙腳與肩同寬,雙手叉腰,緩慢轉動腰部 第十五位:多提肛,有規律地收縮、放鬆肛門 第十六位:多伸懶腰,全身伸展,儘量拉伸身體各部位
養生之道
第一位:多踮腳,腳跟不著地
第二位:多握拳,伸展手指
第三位:多轉眼球,上下左右轉動
第四位:多叩齒,上下牙齒輕輕叩擊
第五位:多揉腹,以肚臍為中心,順時針輕柔打圈
第六位:多梳頭,用指腹從前額向後腦輕輕梳理
第七位:多搓耳,用雙手輕輕揉搓耳朵
第八位:多深呼吸,深吸氣時腹部隆起,呼氣時腹部下陷
第九位:多散步,選擇空氣清新的地方,步伐適中
第十位:多泡腳,水溫控制在40 - 45攝氏度,浸泡15 - 20分鐘
第十一位:多曬太陽,在陽光不強烈時,曬15 - 30分鐘
第十二位:多拍手,雙手用力對拍
第十三位:多聳肩,雙肩緩慢向上聳起,靠近耳朵,
然後放鬆放下
第十四位:多扭腰,雙腳與肩同寬,雙手叉腰,緩慢轉動腰部
第十五位:多提肛,有規律地收縮、放鬆肛門
第十六位:多伸懶腰,全身伸展,儘量拉伸身體各部位
2025年7月28日 星期一
2025 07 28 左永安 顧問/講師/委員/ 親愛的 左永安老師您好: 檢送114年共通核心職能課程師資回流暨研習會議結果及授課單元證明 KC BC DC 聘任函 有關勞動部勞動力發展署委託辦理「114年度產業人才投資方案業務工作」共通核心職能課程師資回流暨研習會議 結果及授課單元證明乙案,詳如說明,請查照。TTQS 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 AI-ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問
2025 07 28 左永安 顧問/講師/委員/ 親愛的 左永安老師您好: 檢送114年共通核心職能課程師資回流暨研習會議結果及授課單元證明 KC BC DC 聘任函 有關勞動部勞動力發展署委託辦理「114年度產業人才投資方案業務工作」共通核心職能課程師資回流暨研習會議 結果及授課單元證明乙案,詳如說明,請查照。TTQS 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 AI-ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問
2025年7月25日 星期五
2025 07 25左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 AI應用規劃師職能基準 職能基準代碼 SMS2512-002v1 職業: AI應用規劃師 職類別:科學、技術、工程、數學/數學及科學 職類別代碼:SMS 職業別:資訊及通訊專業人員/軟體開發及程式設計師 職業別代碼:2512 行業別:出版影音及資通訊業/資訊服務業 行業別代碼:J63 工作描述: 了解AI工具的特性 及 具備使用經驗,以協助企業規劃與推動AI技術或工具導入, 根據企業部門業務需求,評估並選擇適合的AI工具或解決方案,應用於內部流程 或產品生命週期。 整合跨部門團隊,共同制定與執行AI導入計畫,進行開發、部署及後續優化。 基準級別: 5主要職責: T1 評估與分析 AI技術 T2 提出AI應用策略及建議 T3負責AI應用開發與部署規劃 T4執行AI應用發展與持續優化
2025 07 25左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 AI應用規劃師職能基準 職能基準代碼 SMS2512-002v1 職業: AI應用規劃師 職類別:科學、技術、工程、數學/數學及科學 職類別代碼:SMS 職業別:資訊及通訊專業人員/軟體開發及程式設計師 職業別代碼:2512 行業別:出版影音及資通訊業/資訊服務業 行業別代碼:J63 工作描述: 了解AI工具的特性 及 具備使用經驗,以協助企業規劃與推動AI技術或工具導入, 根據企業部門業務需求,評估並選擇適合的AI工具或解決方案,應用於內部流程 或產品生命週期。 整合跨部門團隊,共同制定與執行AI導入計畫,進行開發、部署及後續優化。 基準級別: 5主要職責: T1 評估與分析 AI技術 T2 提出AI應用策略及建議 T3負責AI應用開發與部署規劃 T4執行AI應用發展與持續優化
AI應用規劃師職能基準
職能基準代碼 SMS2512-002v1
職業: AI應用規劃師
職類別:科學、技術、工程、數學/數學及科學 職類別代碼:SMS
職業別:資訊及通訊專業人員/軟體開發及程式設計師 職業別代碼:2512
行業別:出版影音及資通訊業/資訊服務業 行業別代碼:J63
工作描述:
了解AI工具的特性 及 具備使用經驗,以協助企業規劃與推動AI技術或工具導入,
根據企業部門業務需求,評估並選擇適合的AI工具或解決方案,應用於內部流程
或產品生命週期。
整合跨部門團隊,共同制定與執行AI導入計畫,進行開發、部署及後續優化。
基準級別: 5
主要職責:
T1 評估與分析 AI技術
T2 提出AI應用策略及建議
T3負責AI應用開發與部署規劃
T4執行AI應用發展與持續優化
職能內涵(A=attitude態度):
A01 主動積極 :
不需他人指示或要求能自動自發做事,面臨問題立即採取行動加以解決,且為達目標願意主動承擔額外責任。
A02 自我管理:
設立定義明確且實際可行的個人目標;對於及時完成任務展現高度進取、努力、承諾及負責任的行為。
A03 應對不確定性:
當狀況不明或問題不夠具體的情況下,能在必要時採取行動,以有效釐清模糊不清的態勢,完成任務。
A04 謹慎細心:
對於任務的執行過程,能謹慎考量及處理所有細節,精確地檢視每個程序,並持續對其保持高度關注。
A05 追求卓越:
會為自己設定具挑戰性的工作目標並全力以赴,願意主動投注心力達成或超越既定目標,不斷尋求突破。
A06 風險管理:
因應選制定的方案之優劣勢,進行專案風險評估及管理。
2025年7月19日 星期六
2025 07 19 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 敏捷行銷(agile marketing)屬於 邊做邊修 的 快思模式, 每一次 為期兩週 左右的衝 刺週期 都是一個 周而復始 的 快速循環: 1.分析資料→ 2.發掘機會 → 3.測試行銷構想→ 4.蒐集市場資料與回饋→ 5.評估結果→ 6.進行調 整
2025 07 19 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 敏捷行銷(agile marketing)屬於 邊做邊修 的 快思模式, 每一次 為期兩週 左右的衝 刺週期 都是一個 周而復始 的 快速循環: 1.分析資料→ 2.發掘機會 → 3.測試行銷構想→ 4.蒐集市場資料與回饋→ 5.評估結果→ 6.進行調 整
敏捷行銷
敏捷行銷(agile marketing)是新興行銷模式。
敏捷行銷 的 所有決策 均是以
使用者體驗(user experience,UX) 為 核心 考量。
敏捷行銷 屬於 邊做邊修 的 快思模式,
每一次 為期兩週 左右的 衝 刺週期 都是一個 周而復始
的 快速循環:
1.分析資料→
2.發掘機會 →
3.測試行銷構想→
4.蒐集市場資料與回饋→
5.評估結果→
6.進行調 整