2025 08 05 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 永續管理師 AI企畫師 AI 管理顧問師 AI 應用規劃師 機器學習 非監督式學習 Unsupervised 集群 Cluster 監督式學習 Supervised 分類 Classification 迴歸 Regression

 

2025 08 05 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 永續管理師 AI企畫師 AI 管理顧問師 AI 應用規劃師 機器學習 非監督式學習 Unsupervised 集群 Cluster 監督式學習 Supervised 分類 Classification 迴歸 Regression

 機器學習

  1.非監督式學習  Unsupervised

      集群 Cluster

  2.監督式學習 Supervised

       分類 Classification

       迴歸 Regression

2025 07 31 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 養生之道 第一位：多踮腳，腳跟不著地 第二位：多握拳，伸展手指 第十四位：多扭腰，雙腳與肩同寬，雙手叉腰，緩慢轉動腰部 第十五位：多提肛，有規律地收縮、放鬆肛門 第十六位：多伸懶腰，全身伸展，儘量拉伸身體各部位

 

2025 07 31 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 養生之道 第一位：多踮腳，腳跟不著地 第二位：多握拳，伸展手指 第十四位：多扭腰，雙腳與肩同寬，雙手叉腰，緩慢轉動腰部 第十五位：多提肛，有規律地收縮、放鬆肛門 第十六位：多伸懶腰，全身伸展，儘量拉伸身體各部位

 養生之道

第一位：多踮腳，腳跟不著地

第二位：多握拳，伸展手指

第三位：多轉眼球，上下左右轉動

第四位：多叩齒，上下牙齒輕輕叩擊

第五位：多揉腹，以肚臍為中心，順時針輕柔打圈

第六位：多梳頭，用指腹從前額向後腦輕輕梳理

第七位：多搓耳，用雙手輕輕揉搓耳朵

第八位：多深呼吸，深吸氣時腹部隆起，呼氣時腹部下陷

第九位：多散步，選擇空氣清新的地方，步伐適中

第十位：多泡腳，水溫控制在40 - 45攝氏度，浸泡15 - 20分鐘

第十一位：多曬太陽，在陽光不強烈時，曬15 - 30分鐘

第十二位：多拍手，雙手用力對拍

第十三位：多聳肩，雙肩緩慢向上聳起，靠近耳朵，

                    然後放鬆放下

第十四位：多扭腰，雙腳與肩同寬，雙手叉腰，緩慢轉動腰部

第十五位：多提肛，有規律地收縮、放鬆肛門

第十六位：多伸懶腰，全身伸展，儘量拉伸身體各部位

2025 07 28 左永安 顧問/講師/委員/ 親愛的 左永安老師您好： 檢送114年共通核心職能課程師資回流暨研習會議結果及授課單元證明 KC BC DC 聘任函 有關勞動部勞動力發展署委託辦理「114年度產業人才投資方案業務工作」共通核心職能課程師資回流暨研習會議 結果及授課單元證明乙案，詳如說明，請查照。TTQS 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 AI-ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

2025 07 28 左永安 顧問/講師/委員/ 親愛的 左永安老師您好： 檢送114年共通核心職能課程師資回流暨研習會議結果及授課單元證明 KC BC DC 聘任函 有關勞動部勞動力發展署委託辦理「114年度產業人才投資方案業務工作」共通核心職能課程師資回流暨研習會議 結果及授課單元證明乙案，詳如說明，請查照。TTQS 人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 AI-ESG- PMP- HRD- ICAP- IPAS 人力資源管理 專案管理 品牌管理 策略管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 親愛的 左永安老師您好：

 檢送114年共通核心職能課程師資回流暨研習會議結果及授課單元聘任函證明

2025 07 25左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 AI應用規劃師職能基準 職能基準代碼 SMS2512-002v1 職業: AI應用規劃師 職類別:科學、技術、工程、數學／數學及科學 職類別代碼:SMS 職業別:資訊及通訊專業人員／軟體開發及程式設計師 職業別代碼:2512 行業別:出版影音及資通訊業/資訊服務業 行業別代碼:J63 工作描述: 了解AI工具的特性 及 具備使用經驗，以協助企業規劃與推動AI技術或工具導入， 根據企業部門業務需求，評估並選擇適合的AI工具或解決方案，應用於內部流程 或產品生命週期。 整合跨部門團隊，共同制定與執行AI導入計畫，進行開發、部署及後續優化。 基準級別: 5主要職責: T1 評估與分析 AI技術 T2 提出AI應用策略及建議 T3負責AI應用開發與部署規劃 T4執行AI應用發展與持續優化

 

2025 07 25左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 AI應用規劃師職能基準 職能基準代碼 SMS2512-002v1 職業: AI應用規劃師 職類別:科學、技術、工程、數學／數學及科學 職類別代碼:SMS 職業別:資訊及通訊專業人員／軟體開發及程式設計師 職業別代碼:2512 行業別:出版影音及資通訊業/資訊服務業 行業別代碼:J63 工作描述: 了解AI工具的特性 及 具備使用經驗，以協助企業規劃與推動AI技術或工具導入， 根據企業部門業務需求，評估並選擇適合的AI工具或解決方案，應用於內部流程 或產品生命週期。 整合跨部門團隊，共同制定與執行AI導入計畫，進行開發、部署及後續優化。 基準級別: 5主要職責: T1 評估與分析 AI技術 T2 提出AI應用策略及建議 T3負責AI應用開發與部署規劃 T4執行AI應用發展與持續優化

 

AI應用規劃師職能基準

職能基準代碼  SMS2512-002v1

職業: AI應用規劃師

職類別:科學、技術、工程、數學／數學及科學  職類別代碼:SMS

職業別:資訊及通訊專業人員／軟體開發及程式設計師 職業別代碼:2512

行業別:出版影音及資通訊業/資訊服務業 行業別代碼:J63

工作描述:

   了解AI工具的特性  及  具備使用經驗，以協助企業規劃與推動AI技術或工具導入，

    根據企業部門業務需求，評估並選擇適合的AI工具或解決方案，應用於內部流程

    或產品生命週期。

     整合跨部門團隊，共同制定與執行AI導入計畫，進行開發、部署及後續優化。

基準級別:   5

主要職責:

T1 評估與分析 AI技術

T2 提出AI應用策略及建議

T3負責AI應用開發與部署規劃

T4執行AI應用發展與持續優化

職能內涵（A=attitude態度）:

A01 主動積極 ：

不需他人指示或要求能自動自發做事，面臨問題立即採取行動加以解決，且為達目標願意主動承擔額外責任。

A02 自我管理：

設立定義明確且實際可行的個人目標；對於及時完成任務展現高度進取、努力、承諾及負責任的行為。

A03 應對不確定性：

當狀況不明或問題不夠具體的情況下，能在必要時採取行動，以有效釐清模糊不清的態勢，完成任務。

A04 謹慎細心：

對於任務的執行過程，能謹慎考量及處理所有細節，精確地檢視每個程序，並持續對其保持高度關注。

A05 追求卓越：

會為自己設定具挑戰性的工作目標並全力以赴，願意主動投注心力達成或超越既定目標，不斷尋求突破。

A06 風險管理：

因應選制定的方案之優劣勢，進行專案風險評估及管理。

2025 07 19 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 敏捷行銷（agile marketing）屬於 邊做邊修 的 快思模式， 每一次 為期兩週 左右的衝 刺週期 都是一個 周而復始 的 快速循環： 1.分析資料→ 2.發掘機會 → 3.測試行銷構想→ 4.蒐集市場資料與回饋→ 5.評估結果→ 6.進行調 整

 

2025 07 19 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 敏捷行銷（agile marketing）屬於 邊做邊修 的 快思模式， 每一次 為期兩週 左右的衝 刺週期 都是一個 周而復始 的 快速循環： 1.分析資料→ 2.發掘機會 → 3.測試行銷構想→ 4.蒐集市場資料與回饋→ 5.評估結果→ 6.進行調 整

 敏捷行銷

敏捷行銷（agile marketing）是新興行銷模式。 

敏捷行銷  的  所有決策   均是以

                  使用者體驗（user experience,UX） 為  核心 考量。 

敏捷行銷  屬於  邊做邊修  的   快思模式，

每一次   為期兩週    左右的  衝 刺週期   都是一個   周而復始  

的  快速循環：

1.分析資料→

2.發掘機會 →

3.測試行銷構想→

4.蒐集市場資料與回饋→

5.評估結果→

6.進行調 整

2025 07 16 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 永續管理師 AI企畫師 AI 管理顧問師 AI 應用規劃師 促進永續發展 1. 環境影響管理： 2. 數位包容： 3. 員工 AI 培訓： 重視公平性及以人為本的價值觀 1. 公平性原則： 2. 人類監督：人在指揮 (HIC)：人在迴圈內 (HITL)：人在迴圈上 (HOTL)：3. 救濟機制：

 

2025 07 16 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 永續管理師 AI企畫師 AI 管理顧問師 AI 應用規劃師 促進永續發展 1. 環境影響管理： 2. 數位包容： 3. 員工 AI 培訓： 重視公平性及以人為本的價值觀 1. 公平性原則： 2. 人類監督：人在指揮 (HIC)：人在迴圈內 (HITL)：人在迴圈上 (HOTL)：3. 救濟機制：

 促進永續發展 

 1. 環境影響管理：

     o 優化 AI 運算效率，降低能耗。

     o 使用節能硬體與伺服器，減少資源消耗。 

 2. 數位包容： 

     o 透過 AI 技術降低數位落差，提供公平的數位金融服務。 

     o 設計面向弱勢群體的 AI 服務，降低數位焦慮。 

 3. 員工 AI 培訓： 

    o 幫助員工適應  AI 技術發展，    降低自動化  對  工作權益  的影響。 

    o 提供 AI 相關   教育訓練，提高  數位轉型   適應能力。

重視公平性及以人為本的價值觀 

 1. 公平性原則： 

    o AI 運用不應造成   歧視 或 偏見，應確保決策  合理性 與 準確性。 

    o AI 決策過程須定期審查，驗證其公平性，

       避免對特定群體造成系 統性不利影響。

 2. 人類監督：

  o 人在指揮 (HIC)：人類全面控制 AI 運用。 

  o 人在迴圈內 (HITL)：AI 提供建議，但最終決策由人類執行。 

  o 人在迴圈上 (HOTL)：AI 進行自動決策，僅在異常情況下由人類 干預。

 3. 救濟機制： 

 o AI 決策  應提供適當的  申訴  或   糾正錯誤機制，以保障消費者權益。

2025 07 07 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 永續管理師 AI企畫師 AI管理顧問師 遠見雜誌【行前通知暨報到編號】 2025國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇 親愛的 左永安 先生/女士，您好 感謝您「國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇」實體參與 活動日程：2025年7月9日(三) 09：00-16：45

 

2025 07 07 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 永續管理師 AI企畫師 AI管理顧問師 遠見雜誌【行前通知暨報到編號】 2025國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇 親愛的 左永安 先生/女士，您好 感謝您「國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇」實體參與 活動日程：2025年7月9日(三) 09：00-16：45

 

2025 07 07 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 永續管理師 AI企畫師 AI管理顧問師 遠見雜誌【行前通知暨報到編號】 2025國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇 親愛的 左永安 先生/女士，您好 感謝您「國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇」實體參與 活動日程：2025年7月9日(三) 09：00-16：45

【行前通知暨報到編號】   2025國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇

親愛的 左永安 先生/女士，您好 

感謝您「國泰永續金融暨氣候變遷高峰論壇」實體參與，

活動當天報到時間為 08：30-09：00 ，報到時請告知「報到序號***」，

以便工作人員核對。謝謝您 

 活動日程：2025年7月9日(三) 09：00-16：45 (08：30開放報到)