2025 07 16 左永安 顧問/講師/委員/宮主/秘書長/永續長/執行長/理事長 永續管理師 AI企畫師 AI 管理顧問師 AI 應用規劃師 促進永續發展 1. 環境影響管理： 2. 數位包容： 3. 員工 AI 培訓： 重視公平性及以人為本的價值觀 1. 公平性原則： 2. 人類監督：人在指揮 (HIC)：人在迴圈內 (HITL)：人在迴圈上 (HOTL)：3. 救濟機制：
促進永續發展
1. 環境影響管理：
o 優化 AI 運算效率，降低能耗。
o 使用節能硬體與伺服器，減少資源消耗。
2. 數位包容：
o 透過 AI 技術降低數位落差，提供公平的數位金融服務。
o 設計面向弱勢群體的 AI 服務，降低數位焦慮。
3. 員工 AI 培訓：
o 幫助員工適應 AI 技術發展， 降低自動化 對 工作權益 的影響。
o 提供 AI 相關 教育訓練，提高 數位轉型 適應能力。
重視公平性及以人為本的價值觀
1. 公平性原則：
o AI 運用不應造成 歧視 或 偏見，應確保決策 合理性 與 準確性。
o AI 決策過程須定期審查，驗證其公平性，
避免對特定群體造成系 統性不利影響。
2. 人類監督：
o 人在指揮 (HIC)：人類全面控制 AI 運用。
o 人在迴圈內 (HITL)：AI 提供建議，但最終決策由人類執行。
o 人在迴圈上 (HOTL)：AI 進行自動決策，僅在異常情況下由人類 干預。
3. 救濟機制：
o AI 決策 應提供適當的 申訴 或 糾正錯誤機制，以保障消費者權益。
