2025年2月14日 星期五

2025 02 14 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長勞動部勞動力發展署 職能發展與應用推動計畫 職能導向課程品質認證作業手冊 iCAP 10項審查指標、32項要求條件課程品質認證審查指標以 ADDIE 教學發展模型為本,分為 「分析(Analyze)、設計(Design)、發展(Develop)、實施(Implement)、 評估(Evaluate)五大構面。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

2025 02 14 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長勞動部勞動力發展署 職能發展與應用推動計畫 職能導向課程品質認證作業手冊 iCAP 10項審查指標、32項要求條件課程品質認證審查指標以 ADDIE 教學發展模型為本,分為 「分析(Analyze)、設計(Design)、發展(Develop)、實施(Implement)、 評估(Evaluate)五大構面。TTQS人才發展品質管理系統 Talent Quality-management System 若想要追求金牌 國立臺灣大學 臺灣師範大學 EMBA 找左永安顧問輔導 ESG PMP HRD ICAP 人力資源管理 關鍵就業力 共通核心職能 師資 左記歐洲商行 安永經營管理顧問

 

 


10項審查指標、32項要求條件


iCAP 課程品質認證審查指標以 ADDIE 教學發展模型為本

分為 

1分析(Analyze)

2設計(Design)

3發展(Develop)

4實施(Implement) 

5評估(Evaluate)

五大構面

(一) 分析 

課程產業/企業/組織的實質需求發展有具體的  職能 依據 或 職能分析 過程,

依據   職能與需求分析,規劃完整   學習課程架構   學習路徑

 (二) 設計 

課程依據   職能與需求分析  課程地圖設計適切  教學/訓 練目標

並依此   發展   完整   涵蓋職能內涵    課程內容。 

 (三) 發展 

確定   教學/訓練目標、對象 及   課程內容   後,決定適切   教學 方法

以及  選擇合適  的  教材與教學資源(包含教材、教具、 師資)

 (四) 實施 

實際執行課程時,保存辦理  相關資料   紀錄確保   課程依原 規劃實施。 

(五) 評估 

課程依據  教學/訓練目標及教學方法,規劃多元評量方式, 

設計   合適  且 有效的  

1評量方式、

2評量工具及

3學習成果證據,

4且 所呈現學習成果證據  符合   原課程 之   職能要求

5規劃自我管 控機制確保   課程實施 及 學習  成效

  有助  課程辦理  及   持續改 善




2025年2月7日 星期五

2025 02 07 左永安顧問 周興哲Eric Chou《明天我在你⾝邊》 (電影《危機航線》片尾曲) Official Music Video 明天我在你⾝邊 詞:吳易緯 曲:周興哲 再也無法往回走 雲被風擊落 夢不堪殘破 不害怕失去所有 唯⼀的軟弱 怕期待落空有你的世界 能航向明天 重逢那天 愛終於理解 ⾜夠我 去犧牲⼀切 直到最後答案 不是錯覺 你在我⾝邊

 

2025 02 07 左永安顧問 周興哲Eric Chou《明天我在你⾝邊》 (電影《危機航線》片尾曲) Official Music Video 明天我在你⾝邊 詞:吳易緯 曲:周興哲 再也無法往回走 雲被風擊落 夢不堪殘破 不害怕失去所有 唯⼀的軟弱 怕期待落空有你的世界 能航向明天 重逢那天 愛終於理解 ⾜夠我 去犧牲⼀切 直到最後答案 不是錯覺 你在我⾝邊

 

2025 02 07 左永安顧問 周興哲Eric Chou《明天我在你⾝邊》 (電影《危機航線》片尾曲) Official Music Video 明天我在你⾝邊 詞:吳易緯 曲:周興哲 再也無法往回走 雲被風擊落 夢不堪殘破 不害怕失去所有 唯⼀的軟弱 怕期待落空有你的世界 能航向明天 重逢那天 愛終於理解 ⾜夠我 去犧牲⼀切 直到最後答案 不是錯覺 你在我⾝邊


 
明天我在你⾝邊
詞:吳易緯 曲:周興哲 再也無法往回走 雲被風擊落 夢不堪殘破 不害怕失去所有 唯⼀的軟弱 怕期待落空 如果能 預知結果 預習不難過 將我們 患難回憶 換來溫柔 相信著「絕望盡頭 萬⾥晴空」 我願⽤ 餘⽣成全 你的⾃由 有你的世界 我才有明天 重⽣瞬間 因為你笑臉 會出現 奇蹟的火焰 哪怕命運殘酷 不談條件 有你的世界 能航向明天 重逢那天 愛終於理解 ⾜夠我 去犧牲⼀切 直到最後答案 不是錯覺 你在我⾝邊 ⼈的存在很渺⼩ 遺憾和榮耀 都微不⾜道 如果能 預知結果 預習不難過 將我們 患難回憶 換來溫柔 相信著「絕望盡頭 萬⾥晴空」 我願⽤ 餘⽣成全 你的⾃由 有你的世界 我才有明天 重⽣瞬間 因為你笑臉 會出現 奇蹟的火焰 哪怕命運殘酷 不談條件 有你的世界 能航向明天 重逢那天 愛終於理解 ⾜夠我 去犧牲⼀切 直到最後答案 不是錯覺 你在我⾝邊





2025 02 07左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長/執行長 近期國內感冒、流感、新冠病毒、諾羅病毒、呼吸道融合病毒等病毒大集合 不少人紛紛出現打噴嚏、流鼻水、咳嗽、發燒等症狀而掛病號。 肝病防治學術基金會執行長、台大醫院家庭醫學部兼任主治醫師粘曉菁表示,其實預防流感重症並不難,只要掌握黃金就醫的流感四大症狀警訊農曆年後驚傳知名藝人大S因流感併發肺炎在日本猝死,引起社會震驚、國人搶打疫苗潮。

流感重症4大警訊 掌握黃金就醫時間


2025年1月22日 星期三

2025 01 22 左永安 顧問/講師/委員/宮主/永續長 當地時間週二(21 日),由馬斯克領導的美國政府效率部(DOGE)正式啟動,並立刻展開首項行動:移除首席多元化 ( DEIA ) 官員執行委員會的網站。DEI 是 Diversity(多元)、Equity(公平)、Inclusion(共融)的縮寫,同時也是幫助企業檢視這三個概念的框架,在中文被稱作「多元共融」。

 

DOGE第一刀砍向它! 政府效率部首日即關DEIA網站 這網頁也「Go Home」了

Newtalk新聞 |李建緯 綜合報導 20250122


當地時間週二(21 日),由馬斯克領導的美國政府效率部(DOGE)正式啟動,並立刻展開首項行動:移除首席多元化 ( DEIA ) 官員執行委員會的網站。

該網站曾描述其職責為「在聯邦政府內推動並維護 DEIA 國家戰略的主要機構間平台」,DEIA 代表多元、公平、共融與可及。然而,到了週一,馬斯克要求政府人事管理局刪除該網站,暗示該部門可能已經關閉或即將關閉。

首席多元化官員執行委員會隸屬於美國政府人事管理局,主要負責推動政府各部門的 DEIA 政策,制定並執行相關措施,確保所有員工擁有公平的就業機會與工作環境。

美國總統川普曾公開表達,計劃解散聯邦政府內的 DEI 辦公室。在週一上任後,川普確實簽署行政命令,廢除了聯邦政府的 DEI 政策。

目前,首席多元化官員執行委員會的網站顯示為 404 錯誤,提示「頁面未找到」。當被詢問此事時,馬斯克簡單回應:「已經刪除了。」

當地時間週二(1月21日),由馬斯克領導的美國政府效率部(DOGE)正式啟動,並立刻展開首項行動:移除首席多元化官員執行委員會的網站。 圖 : 翻攝自馬斯克X

DOGE 隨後發布公告,強調該機構的使命是減少政府開支並提升公共服務部門的效率。

馬斯克此前表示,他領導的 DOGE 將努力削減 2 兆美元的聯邦支出。他認為,若能實現 2 兆美元的削減目標,實際削減 1 兆美元也有可能達成。

他指出,實現削減 2 兆美元的目標是「最理想的結果」,並強調該部門應設立雄心勃勃的目標以促進成果。

「有許多領域可以節省開支,很多人並不關心花別人的錢。事實上,我知道政府內有些人確實關心如何有效使用資金,這本質上是一個原則性問題,他們嘗試這麼做,但往往無法做到。」

川普與馬斯克的支持者已經開始慶祝這一舉措,稱 1 月 20 日為「DEI死亡日」。也有支持者呼籲馬斯克公佈每一項行動所節省的金額。

一位支持者寫道:「今天太棒了,12 小時內就取得了這麼大的進展,一切都在朝著正確的方向發展!」

然而,一個由退伍軍人、公共衛生專業人員、教師、消費者權益倡導者及監督機構組成的團體,已於週一對 DOGE 提起了法律訴訟。

該團體根據《聯邦諮詢委員會法》要求對 DOGE 發布禁令,指控川普在未遵守聯邦透明度法律的情況下運營 DOGE。

除了 DEIA 網頁,白宮的西班牙文版網站也「被 404」,下面還被標註了個 Go Home 的字樣。疑似是網路的「回到首頁」,有些人也解讀為負責這版頁的人員已經「回家」了。

DEI 是什麼?

DEI 是 Diversity(多元)、Equity(公平)、Inclusion(共融)的縮寫,同時也是幫助企業檢視這三個概念的框架,在中文被稱作「多元共融」。

DEI 多元共融的核心概念,是讓不同背景的員工,都能在職場上受到接納與支持,進而使所有人都能自由提出意見、充分發揮自身能力。

多元(Diversity)

「多元」是指員工屬性的多元性,包括:性別、年齡、種族、性取向、身體能力等,

都是提升職場組成多元性的背景屬性:

  • 性別/性別認同:除了提升各性別間職場比例的平衡外,也包含創造讓任何性別認同(包含但不限於:非二元性別、流動性別、跨性別者等)的員工都可以感到舒適、被接納的環境。

  • 年齡:不以年齡作為判斷一個人是否有能力勝任的標準,接納、尊重每一個年齡層的員工。

  • 種族:不對任何種族的員工存在歧視或刻板印象,尤其更應禁止因歧視衍生的言語或行為。

  • 性取向:尊重且不應刺探、猜測員工的性取向及相應的隱私,並避免針對任何性取向的冒犯性言語、表現。

  • 身體能力:應注意辦公空間的設置、工具是否能夠滿足具有身體殘疾的員工之生活所需,例如:為仰賴輪椅移動的員工建制無障礙坡道、為無法直接用眼睛讀取文件的視障員工提供點字或語音文件等。

公平(Equity)

「公平」是指公司應給予每個員工相應的待遇,使所有人能夠在職場上有一致的立足點、出發點。

應注意的是,DEI 中的 Equity 是中文「公平」的意思,與「平等」並不相同:


  • 公平:考量到族群、個體之間的差異性,提供不同的資源,讓所有人可以在相同的高度上一起競爭。

  • 平等:不考慮人與人之間經濟、身分等背景條件落差,皆給予每個人同等的對待,也就是所謂「齊頭式的平等」。

共融(Inclusion)

「共融(亦有被翻譯為包容)」是指職場上無區別地容納所有族群,讓員工能在職場上自在地做自己、表達自己、以及感受到自己的想法受到重視,不會有孤身一人、不時被他人惡意揣測的的心情,進而對企業產生歸屬感。

除了企業文化、職場環境尊重所有類型的人以外,也應致力讓所有人有同等的升遷、加薪門檻,進而使高階主管的組成是多元且公平的。